B&#224; Mai Kiều Li&#234;n: Thu nhập b&#236;nh qu&#226;n ở Vinamilk l&#224; 65.000 USD, gấp mười mấy lần b&#236;nh qu&#226;n cả nước

Ph&#225;t biểu tại Diễn đ&#224;n Tăng trưởng Kinh tế Việt Nam 2025, Tổng Gi&#225;m đốc Vinamilk - b&#224; Mai Kiều Li&#234;n đ&#227; chia sẻ quan điểm về vai tr&#242; của ng&#224;nh sữa, cũng như c&#225;ch doanh nghiệp cần tiếp cận mục ti&#234;u tăng trưởng trong bối cảnh mới.

B&#224; cho biết, ng&#224;nh sữa l&#224; một ng&#224;nh chế biến thực phẩm v&#224; n&#244;ng sản, ph&#249; hợp với đặc th&#249; một quốc gia n&#244;ng nghiệp như Việt Nam. Đặc biệt, đ&#226;y l&#224; ng&#224;nh c&#243; ảnh hưởng trực tiếp đến thể lực, tr&#237; tuệ v&#224; chiều cao của thế hệ trẻ. Theo b&#224;, với d&#226;n số 100 triệu người v&#224; khoảng 1 triệu trẻ em ra đời mỗi năm, dư địa cho ng&#224;nh sữa c&#242;n rất lớn.

Trả lời c&#226;u hỏi l&#224;m sao để ng&#224;nh sữa đạt tăng trưởng hai con số, b&#224; Mai Kiều Li&#234;n cho rằng điều n&#224;y kh&#244;ng thể đến từ việc tăng doanh số m&#224; phải đến từ tăng năng suất v&#224; hiệu quả. 

&quot;Hiện nay thu nhập b&#236;nh qu&#226;n ở Vinamilk l&#224; 65.000 USD, cao hơn mười mấy lần so với b&#236;nh qu&#226;n cả nước l&#224; khoảng 5.000 , v&#224; cao hơn 8 lần so với TP.HCM l&#224; khoảng 7.500 th&#236; ch&#250;ng t&#244;i cũng cao hơn&quot;, b&#224; Li&#234;n chia sẻ.

B&#224; cho biết mục ti&#234;u của Vinamilk l&#224; mỗi năm tăng khoảng 10% thu nhập b&#236;nh qu&#226;n, th&#244;ng qua ba yếu tố: tăng thu nhập cho người lao động, tăng hiệu quả kinh doanh v&#224; khấu hao nhanh khi đầu tư. B&#224; nhắc lại khẩu hiệu từng nghe từ nhỏ: &quot;Nhanh – Nhiều – Tốt – Rẻ&quot; v&#224; cho rằng phương ch&#226;m n&#224;y vẫn đ&#250;ng với điều h&#224;nh doanh nghiệp hiện nay. 

Về ch&#237;nh s&#225;ch, b&#224; Mai Kiều Li&#234;n cho biết hiện nay luật đ&#227; kh&#225; r&#245;, nhưng nhiều nghị định dưới luật lại g&#226;y cản trở. Theo b&#224;, ch&#237;nh s&#225;ch nếu kh&#244;ng sửa kịp thời sẽ khiến doanh nghiệp kh&#244;ng d&#225;m thực hiện v&#236; sợ vi phạm. 

Tổng Gi&#225;m đốc Vinamilk cũng cũng đ&#225;nh gi&#225; cao tinh thần cải c&#225;ch gần đ&#226;y v&#224; cho biết cộng đồng doanh nghiệp đ&#227; bắt đầu cảm nhận được sự thay đổi trong c&#225;ch tiếp cận của Nh&#224; nước.

&quot;Ch&#250;ng t&#244;i bắt đầu cảm thấy doanh nghiệp l&#224; c&#225;i đối tượng được phục vụ, chứ kh&#244;ng phải đối tượng bị quản l&#253;, bị soi x&#233;t&quot;, b&#224; Mai Kiều Li&#234;n n&#243;i.

B&#224; cũng nhấn mạnh, việc doanh nghiệp được lắng nghe v&#224; ch&#237;nh s&#225;ch được sửa nhanh l&#224; điều tạo ra niềm tin lớn. B&#234;n cạnh đ&#243;, Tổng Gi&#225;m đốc Vinamilk cũng kiến nghị khi doanh nghiệp c&#243; vướng mắc th&#236; cần được giải quyết nhanh ch&#243;ng v&#224; c&#243; thời hạn r&#245; r&#224;ng.

Cre: Cafebiz

Bà Mai Kiều Liên: Thu nhập bình quân ở Vinamilk là 65.000 USD, gấp mười mấy lần bình quân cả nước

Phát biểu tại Diễn đàn Tăng trưởng Kinh tế Việt Nam 2025, Tổng Giám đốc Vinamilk - bà Mai Kiều Liên đã chia sẻ quan điểm về vai trò của ngành sữa, cũng như cách doanh nghiệp cần tiếp cận mục tiêu tăng trưởng trong bối cảnh mới.

Bà cho biết, ngành sữa là một ngành chế biến thực phẩm và nông sản, phù hợp với đặc thù một quốc gia nông nghiệp như Việt Nam. Đặc biệt, đây là ngành có ảnh hưởng trực tiếp đến thể lực, trí tuệ và chiều cao của thế hệ trẻ. Theo bà, với dân số 100 triệu người và khoảng 1 triệu trẻ em ra đời mỗi năm, dư địa cho ngành sữa còn rất lớn.

Trả lời câu hỏi làm sao để ngành sữa đạt tăng trưởng hai con số, bà Mai Kiều Liên cho rằng điều này không thể đến từ việc tăng doanh số mà phải đến từ tăng năng suất và hiệu quả. 

"Hiện nay thu nhập bình quân ở Vinamilk là 65.000 USD, cao hơn mười mấy lần so với bình quân cả nước là khoảng 5.000 , và cao hơn 8 lần so với TP.HCM là khoảng 7.500 thì chúng tôi cũng cao hơn", bà Liên chia sẻ.

Bà cho biết mục tiêu của Vinamilk là mỗi năm tăng khoảng 10% thu nhập bình quân, thông qua ba yếu tố: tăng thu nhập cho người lao động, tăng hiệu quả kinh doanh và khấu hao nhanh khi đầu tư. Bà nhắc lại khẩu hiệu từng nghe từ nhỏ: "Nhanh – Nhiều – Tốt – Rẻ" và cho rằng phương châm này vẫn đúng với điều hành doanh nghiệp hiện nay. 

Về chính sách, bà Mai Kiều Liên cho biết hiện nay luật đã khá rõ, nhưng nhiều nghị định dưới luật lại gây cản trở. Theo bà, chính sách nếu không sửa kịp thời sẽ khiến doanh nghiệp không dám thực hiện vì sợ vi phạm. 

Tổng Giám đốc Vinamilk cũng cũng đánh giá cao tinh thần cải cách gần đây và cho biết cộng đồng doanh nghiệp đã bắt đầu cảm nhận được sự thay đổi trong cách tiếp cận của Nhà nước.

"Chúng tôi bắt đầu cảm thấy doanh nghiệp là cái đối tượng được phục vụ, chứ không phải đối tượng bị quản lý, bị soi xét", bà Mai Kiều Liên nói.

Bà cũng nhấn mạnh, việc doanh nghiệp được lắng nghe và chính sách được sửa nhanh là điều tạo ra niềm tin lớn. Bên cạnh đó, Tổng Giám đốc Vinamilk cũng kiến nghị khi doanh nghiệp có vướng mắc thì cần được giải quyết nhanh chóng và có thời hạn rõ ràng.

Cre: Cafebiz

Đại Bàng Trắng

Namnh32

Anthony Bishop

Diengia

Lục Lang Bidv

Chủ đầu tư th&#236; được ăn ph&#226;n b&#242;. Người l&#224;m thu&#234; được hưởng lương cao như mỹ ha!

Chủ đầu tư thì được ăn phân bò. Người làm thuê được hưởng lương cao như mỹ ha!

Đầu Tư Giá Trị 

2025 Đại Sóng Họ Nhà Vin

Sabeco giờ b&#225;n tư bản chuẩn Th&#225;i rồi B ơi t&#224;n dư quan li&#234;u bị loại sạch b&#243;ng rồi. VNM b&#225;n chi phối theo lộ tr&#236;nh. Quan nh&#224; của nước quen chay ỳ &#250;ng n&#227;o l&#224; căn bệnh nan y giờ loại ra XH vẫn ngơ ng&#225;c như bầy trẻ c&#242;n thơ dại lắm&#129315;. G&#225;c cổng với lao c&#244;ng l&#224; cha ch&#250; sếp bự ko &#225; kiểu đ&#243; lại tự h&#224;o m&#227;i ko thấy nhục&#128518;

Sabeco giờ bán tư bản chuẩn Thái rồi B ơi tàn dư quan liêu bị loại sạch bóng rồi. VNM bán chi phối theo lộ trình. Quan nhà của nước quen chay ỳ úng não là căn bệnh nan y giờ loại ra XH vẫn ngơ ngác như bầy trẻ còn thơ dại lắm🤣. Gác cổng với lao công là cha chú sếp bự ko á kiểu đó lại tự hào mãi ko thấy nhục😆

Vũ Đặng Xuân

Thấy b&#234;n fb b&#224;i đăng n&#224;y, to&#224;n ng v&#224;o chửi rủa bả b&#243;c lột nv

Thấy bên fb bài đăng này, toàn ng vào chửi rủa bả bóc lột nv

y chang sabeco bạn ơi. Cặp đ&#244;i n&#224;y l&#224;m ăn ch&#225;n lắm. Nh&#226;n sự to&#224;n quen biết mới dc v&#224;o l&#224;m. Nh&#226;n t&#224;i khắp nơi m&#224; muốn v&#224;o cũng kh&#243;. Cặp đ&#244;i nhất quan hệ nh&#236; tiền tệ 1 thời.

y chang sabeco bạn ơi. Cặp đôi này làm ăn chán lắm. Nhân sự toàn quen biết mới dc vào làm. Nhân tài khắp nơi mà muốn vào cũng khó. Cặp đôi nhất quan hệ nhì tiền tệ 1 thời.

X X X

Nhận diện thương hiệu ch&#225;n qu&#225;, l&#224;m qu&#225; sơ s&#224;i.

Nhận diện thương hiệu chán quá, làm quá sơ sài.