NHỮNG NGH&#202;̀ KHÓ SINH ĐẠI GIA. KHÓ GIÀU



1/ Ngh&#234;̀ doanh thu bị đóng khung:

Như nhà máy đi&#234;̣n, ph&#226;n đạm, xi măng.. Khi x&#226;y nhà máy r&#226;́t to ti&#234;̀n, ví dụ như x&#226;y nhà máy đi&#234;̣n cỡ PPC t&#244;́n 2 tỷ USD, trong 10 năm nay c&#244;ng su&#226;́t nhà máy kh&#244;ng tăng, nó đóng khung trong m&#244;̣t cái h&#244;̣p là c&#244;ng su&#226;́t thi&#234;́t k&#234;́ nhà máy. Nó ko đủ ti&#234;̀n x&#226;y ti&#234;́p th&#234;m nhà máy 2-3 đ&#234;̉ phát tri&#234;̉n. Vì th&#234;́ giá cp 10 năm nay chỉ có sóng ngắn thỉnh thoảng tăng tý giá đi&#234;̣n hoăc tỷ giá JPY. R&#244;̀i loanh quanh v&#226;̃n ở ch&#244;̃ cũ, ai &#244;m 10 năm nay ko hi&#234;̣u quả. DPM,hay nhóm xi măng cũng tương tự, chỉ ăn c&#244;̉ tức như gửi NH chứ ko tạo đ&#244;̣t bi&#234;́n v&#234;̀ KQKD đ&#234;̉ có th&#234;̉ giàu có , đ&#226;̀u tư cp loại này khó mà thành đại gia dc

.

2/ Ngh&#234;̀ sắm nhi&#234;̀u vũ khí:

Nhi&#234;̀u DN khi đ&#226;̀u tư ki&#234;́m đc ti&#234;̀n lại phải sắm th&#234;m vũ khí đ&#234;̉ ti&#234;́p tục cạnh tranh, như taxi và nhi&#234;̀u dn x&#226;y dựng, mua xe chạy thu h&#244;̀i v&#244;́n thì đ&#244;́ng xe cũ cũng ra sắt vụn, lại thanh lý vay nh mua ti&#234;́p xe mới, càng phát tri&#234;̉n nợ ng&#226;n hàng có khi càng nhi&#234;̀u



3/ Ngh&#234;̀ cạnh tranh bán chịu nợ , dòng ti&#234;̀n y&#234;́u :

Khi cạnh tranh bán chịu nợ thì lu&#244;n bị y&#234;́u dòng ti&#234;̀n, càng HD to càng phải vay NH trả lãi nhi&#234;̀u trong khi bạn khách nó nợ mình ko phải tra lãi=&gt; mình đi vay NH giúp nó ko c&#244;ng, hứng chịu mọi rủi ro như bị bùng nợ. Hạch toán tr&#234;n gi&#226;́y thì có LN nhưng bạn khác nó c&#226;̀m, túi mình lu&#244;n ko có ti&#234;̀n. Mình là kẻ c&#226;̀m dao đằng lưỡi



4/ Ngh&#234;̀ khủng hoảng thừa mứa, giá SP giảm s&#226;u :

Ngh&#234;̀ này ko c&#226;̀n ph&#226;n tích nhi&#234;̀u, m&#226;́t Thi&#234;n thời càng &#244;m càng ch&#234;́t.



5/ Ngh&#234;̀ giá SP kh&#244;ng tăng đc:

Khi ngh&#234;̀ của bạn giá sp ko tăng được tức bạn đang đi tụt lùi so với chỉ s&#244;́ lạm phát, chỉ vài năm bạn sẽ tụt h&#226;̣u. Trong khi giá đ&#226;̀u vào như thi&#234;́t bị máy móc nh&#226;̣p kh&#226;̉u bằng USD lại tăng, chi phí lương và các loại khác thì tăng theo lạm phát =&gt; Bạn càng làm càng lún, ch&#234;́t ở mức đ&#244;̣ nhẹ hơn khi m&#226;́t thi&#234;n thời.



6/Ngh&#234;̀ sp khó mang đi xa :

Nhi&#234;̀u sp do kích thước c&#244;̀ng k&#234;̀nh, giá trị nhỏ….. đ&#226;́t, đá, b&#234; t&#244;ng tr&#244;̣n, củi ,b&#244;ng ,đá c&#226;y lạnh dùng giải khát.. Chở quá xa chi phí v&#226;̣n chuy&#234;̉n nhi&#234;̀u hơn giá sp, do đó thị trường chỉ bó hẹp trong vùng.



7/Ngh&#234;̀ mùa vụ :

Giá sp nh&#226;̉y múa như xóc đĩa, thi&#234;́u hàng giá tăng thì sau vài tháng lại thừa mứa như t&#244;m cá thủy sản. Hay tr&#244;̀ng c&#226;y n&#244;ng nghi&#234;̣p, vụ này m&#226;́t mùa thì giá tăng, dc mùa giá giảm =&gt; đ&#234;̀u ch&#234;́t. Hay như nhi&#234;̀u h&#244;̣ kinh doanh du lịch bi&#234;̉n phía bắc chỉ có 3 tháng hè còn 1 năm 7-8 tháng đói, chi phí duy trì nu&#244;i qu&#226;n các tháng đói sẽ ăn h&#234;́t tháng no



8/ Ngh&#234;̀ dùng quá nhi&#234;̀u v&#244;́n đ&#234;̉ tạo ra doanh thu, lợi nhu&#226;̣n :

Do lợi nhu&#226;̣n/ t&#244;̉ng v&#244;́n đ&#226;̀u tư quá th&#226;́p và phải đ&#226;̀u tư cho vi&#234;̣c x&#226;y nhà máy tài sản c&#244;́ định ..quá lớn thì khả năng phát tri&#234;̉n dài hạn là th&#226;́p. Bởi v&#244;́n kh&#244;ng th&#234;̉ là v&#244; t&#226;̣n, ví dụ như nhà máy đi&#234;̣n, xi măng....vi&#234;̣c mở r&#244;̣ng sx là r&#226;́t khó

NHỮNG NGHỀ KHÓ SINH ĐẠI GIA. KHÓ GIÀU



1/ Nghề doanh thu bị đóng khung:

Như nhà máy điện, phân đạm, xi măng.. Khi xây nhà máy rất to tiền, ví dụ như xây nhà máy điện cỡ PPC tốn 2 tỷ USD, trong 10 năm nay công suất nhà máy không tăng, nó đóng khung trong một cái hộp là công suất thiết kế nhà máy. Nó ko đủ tiền xây tiếp thêm nhà máy 2-3 để phát triển. Vì thế giá cp 10 năm nay chỉ có sóng ngắn thỉnh thoảng tăng tý giá điện hoăc tỷ giá JPY. Rồi loanh quanh vẫn ở chỗ cũ, ai ôm 10 năm nay ko hiệu quả. DPM,hay nhóm xi măng cũng tương tự, chỉ ăn cổ tức như gửi NH chứ ko tạo đột biến về KQKD để có thể giàu có , đầu tư cp loại này khó mà thành đại gia dc

.

2/ Nghề sắm nhiều vũ khí:

Nhiều DN khi đầu tư kiếm đc tiền lại phải sắm thêm vũ khí để tiếp tục cạnh tranh, như taxi và nhiều dn xây dựng, mua xe chạy thu hồi vốn thì đống xe cũ cũng ra sắt vụn, lại thanh lý vay nh mua tiếp xe mới, càng phát triển nợ ngân hàng có khi càng nhiều



3/ Nghề cạnh tranh bán chịu nợ , dòng tiền yếu :

Khi cạnh tranh bán chịu nợ thì luôn bị yếu dòng tiền, càng HD to càng phải vay NH trả lãi nhiều trong khi bạn khách nó nợ mình ko phải tra lãi=> mình đi vay NH giúp nó ko công, hứng chịu mọi rủi ro như bị bùng nợ. Hạch toán trên giấy thì có LN nhưng bạn khác nó cầm, túi mình luôn ko có tiền. Mình là kẻ cầm dao đằng lưỡi



4/ Nghề khủng hoảng thừa mứa, giá SP giảm sâu :

Nghề này ko cần phân tích nhiều, mất Thiên thời càng ôm càng chết.



5/ Nghề giá SP không tăng đc:

Khi nghề của bạn giá sp ko tăng được tức bạn đang đi tụt lùi so với chỉ số lạm phát, chỉ vài năm bạn sẽ tụt hậu. Trong khi giá đầu vào như thiết bị máy móc nhập khẩu bằng USD lại tăng, chi phí lương và các loại khác thì tăng theo lạm phát => Bạn càng làm càng lún, chết ở mức độ nhẹ hơn khi mất thiên thời.



6/Nghề sp khó mang đi xa :

Nhiều sp do kích thước cồng kềnh, giá trị nhỏ….. đất, đá, bê tông trộn, củi ,bông ,đá cây lạnh dùng giải khát.. Chở quá xa chi phí vận chuyển nhiều hơn giá sp, do đó thị trường chỉ bó hẹp trong vùng.



7/Nghề mùa vụ :

Giá sp nhẩy múa như xóc đĩa, thiếu hàng giá tăng thì sau vài tháng lại thừa mứa như tôm cá thủy sản. Hay trồng cây nông nghiệp, vụ này mất mùa thì giá tăng, dc mùa giá giảm => đều chết. Hay như nhiều hộ kinh doanh du lịch biển phía bắc chỉ có 3 tháng hè còn 1 năm 7-8 tháng đói, chi phí duy trì nuôi quân các tháng đói sẽ ăn hết tháng no



8/ Nghề dùng quá nhiều vốn để tạo ra doanh thu, lợi nhuận :

Do lợi nhuận/ tổng vốn đầu tư quá thấp và phải đầu tư cho việc xây nhà máy tài sản cố định ..quá lớn thì khả năng phát triển dài hạn là thấp. Bởi vốn không thể là vô tận, ví dụ như nhà máy điện, xi măng....việc mở rộng sx là rất khó