M&#244; h&#236;nh đa cấp t&#226;n tiến Mailisa: Vốn 1 tỷ đồng nhưng c&#243; lợi nhuận trăm tỷ đồng
I. Phan Thị Mai v&#224;o S&#224;i G&#242;n năm 1994 để đ&#243;n cơ hội kinh tế Việt Nam đổi mới, GDP sẽ tăng:
- Năm 1986, Nh&#224; nước chấp nhận kinh tế c&#225; thể, tiểu chủ.
- Hoa Kỳ dỡ bỏ cấm vận Việt Nam năm 1994.
- Tổng B&#237; thư Nguyễn Văn Linh th&#237; điểm đổi mới kinh tế tại TP.HCM.
- L&#227;nh đạo cấp cao Việt Nam muốn tăng trưởng quy m&#244; GDP l&#234;n 400 tỷ USD v&#224;o năm 2025.
- B&#224; Phan Thị Mai nghe nhiều người n&#243;i v&#224;o S&#224;i G&#242;n c&#243; cơ hội đổi đời, n&#234;n năm 1994 b&#224; đ&#227; c&#243; mặt ở S&#224;i G&#242;n.
II. B&#224; Mai nghi&#234;m t&#250;c học m&#244; h&#236;nh đa cấp của C&#244;ng ty Inconmex do một nh&#243;m người từ Đ&#224;i Loan mang sang năm 1998. B&#224; t&#236;m được b&#237; quyết triệu USD từ m&#244; h&#236;nh n&#224;y:
- B&#224; Mai gặp một vị kh&#225;ch l&#224;m nghề t&#243;c, người đ&#227; gi&#250;p b&#224; b&#233;n duy&#234;n với nghề n&#224;y, sau đ&#243; b&#224; Mai mở cửa h&#224;ng ri&#234;ng. B&#224; tiếp tục học th&#234;m về trang điểm, thẩm mỹ.
- Khi cuộc sống người d&#226;n Việt Nam kh&#225; v&#224; gi&#224;u l&#234;n th&#236; nhu cầu l&#224;m đẹp cũng tăng.
- D&#226;n số Việt Nam tăng mạnh v&#224; đạt 100 triệu d&#226;n v&#224;o năm 2023.
- &#221; tưởng dịch vụ l&#224;m đẹp cho người d&#226;n Việt Nam của b&#224; Mai c&#243; từ năm 2004.
- Gia đ&#236;nh b&#224; Mai ngh&#232;o, thiếu vốn n&#234;n b&#224; phải ứng dụng m&#244; h&#236;nh đa cấp để huy động vốn. B&#224; Mai ki&#234;n tr&#236; quan s&#225;t kết quả từ những người l&#224;m đa cấp trước, ph&#226;n t&#237;ch điểm yếu v&#224; mạnh của m&#244; h&#236;nh, từ đ&#243; r&#250;t ra m&#244; h&#236;nh đa cấp chuẩn cho c&#244;ng ty m&#236;nh trong tương lai.
III. Ứng dụng chiến lược m&#244; h&#236;nh đa cấp của b&#224; Mai trong từng giai đoạn tăng trưởng GDP của Việt Nam:
1. C&#244;ng ty TNHH Mai Li Sa ra đời ng&#224;y 20/9/2007, l&#224; năm Việt Nam gia nhập WTO:
- Vốn chủ sở hữu ban đầu l&#224; 100 triệu đồng, 33 nh&#226;n vi&#234;n kh&#244;ng c&#243; lương cố định, tất cả l&#224; cộng t&#225;c vi&#234;n, l&#224;m nhiều hưởng nhiều v&#224; chia tỷ lệ hoa hồng.
- Để trở th&#224;nh cộng t&#225;c vi&#234;n, mỗi nh&#226;n vi&#234;n đ&#243;ng trước 3 triệu đồng. Tổng số vốn huy động được l&#224; 99 triệu đồng + 100 triệu vốn = 200 triệu đồng.
- D&#249;ng 200 triệu nhập mỹ phẩm l&#224;m đẹp với gi&#225; 1, b&#225;n cho cộng t&#225;c vi&#234;n với gi&#225; 3, lời 600 triệu đồng.
- Tiền chia hoa hồng với cộng t&#225;c vi&#234;n l&#224; 4-6 khi l&#224;m đẹp cho kh&#225;ch.
- Tổng kết 1 năm thu về lợi nhuận 500 triệu đồng năm 2007, t&#237;nh ra lời 500% năm. Đến năm 2015, lợi nhuận c&#225; nh&#226;n nhập v&#224;o vốn chủ sở hữu l&#224; hơn 20 tỷ đồng, b&#224; Mai sở hữu 100% cổ phần c&#244;ng ty.
- Quy m&#244; c&#244;ng ty c&#224;ng lớn, b&#224; Mai muốn c&#243; nh&#224; xưởng sản xuất mỹ phẩm thay v&#236; nhập m&#227;i. C&#243; nh&#224; xưởng tự sản xuất mỹ phẩm th&#236; lời nhiều hơn. Nh&#224; xưởng đặt tại quận 12.
- Mỹ phẩm của Mailisa c&#243; nguồn gốc: nhập khẩu chiếm 40%, c&#242;n lại tự sản xuất trong nước. Theo thời gian sẽ giảm dần tỷ lệ nhập khẩu.
2. C&#244;ng ty TNHH Thương mại Mailisa th&#224;nh lập tại TP. Bu&#244;n Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk năm 2015 để đ&#243;n đầu chu kỳ kinh tế ph&#225;t triển 2015-2018:
- Mỹ phẩm của Mailisa qu&#225; nhiều v&#224; cần nhiều chi nh&#225;nh, đại l&#253; để ph&#226;n phối; b&#225;n c&#224;ng nhiều, lợi nhuận c&#224;ng cao.
- 16 chi nh&#225;nh được th&#224;nh lập từ năm 2015 đến 2024 theo m&#244; h&#236;nh:
+ C&#244;ng ty mẹ Mailisa tại TP.HCM do b&#224; Mai sở hữu 100%.
+ C&#225;c c&#244;ng ty con ở 16 tỉnh, th&#224;nh do &#244;ng Ho&#224;ng Kim Kh&#225;nh sở hữu 100% ban đầu, theo thời gian sẽ b&#225;n cổ phiếu dần cho c&#225;c cộng t&#225;c vi&#234;n, dự kiến &#244;ng Ho&#224;ng Kim Kh&#225;nh chỉ sở hữu 5%.
+ C&#244;ng ty TNHH Dịch vụ Thương mại Một th&#224;nh vi&#234;n Mailisa (lập th&#225;ng 7/2023 ở TP. Nha Trang, tỉnh Kh&#225;nh H&#242;a, nhưng đến th&#225;ng 10/2023 đ&#227; ngừng hoạt động v&#224; đ&#243;ng m&#227; số thuế).
- C&#244;ng ty mẹ Mailisa ở TP.HCM kh&#244;ng bao giờ ngừng hoạt động, chỉ c&#243; chi nh&#225;nh ngừng hoạt động khi kh&#244;ng hiệu quả.
- 16 chi nh&#225;nh mua mỹ phẩm từ c&#244;ng ty mẹ v&#224; phục vụ cho kh&#225;ch h&#224;ng l&#224;m đẹp; l&#224;m tốt th&#236; hưởng cổ phần, l&#224;m kh&#244;ng tốt th&#236; đ&#243;ng cửa. &#212;ng Ho&#224;ng Kim Kh&#225;nh sẽ tho&#225;i vốn dần cho c&#225;c chi nh&#225;nh theo thời gian. 
IV. Chi tiết Phan Thị Mai biến c&#244;ng ty vốn chủ sở hữu 1 tỷ đồng tăng l&#234;n 130,7 tỷ đồng năm 2020 v&#224; c&#243; thể tăng l&#234;n 250 tỷ đồng năm 2024. Tổng t&#224;i sản năm 2021 l&#224; 218 tỷ đồng, tăng l&#234;n 350 tỷ đồng năm 2024:
- Mục đ&#237;ch chơi si&#234;u xe từ năm 2013:
+ Mua si&#234;u xe ch&#237;nh h&#227;ng phải đ&#243;ng thuế cao, ra biển số Việt Nam chi ph&#237; cao. Nếu mua si&#234;u xe v&#224; đ&#243;ng thuế đầy đủ để chạy ngo&#224;i đường th&#236; mất 20 tỷ đồng, nhưng mua xe từ Campuchia, mang biển số Campuchia th&#236; chỉ tốn 7 tỷ đồng, lời được 13 tỷ đồng. Mua si&#234;u xe v&#224; cất ở nh&#224;, chạy nhiều th&#236; gi&#225; giảm v&#224; c&#243; rủi ro.
+ D&#249;ng si&#234;u xe để k&#234;u gọi nhiều cổ đ&#244;ng g&#243;p vốn trở th&#224;nh cộng t&#225;c vi&#234;n.
+ D&#249;ng si&#234;u xe để g&#243;p vốn th&#224;nh lập c&#244;ng ty con ở 16 chi nh&#225;nh.
+ Khi gặp kh&#243; khăn mới b&#225;n si&#234;u xe. Trước khi b&#225;n phải l&#224;m thủ tục ra biển số Việt Nam, nếu kh&#244;ng th&#236; trả lại nguồn b&#234;n Campuchia.
- Mục đ&#237;ch x&#226;y biệt thự rộng hơn 4.000m2 tại quận 12, TP.***********:
+ K&#234;u gọi cổ đ&#244;ng quyền lực g&#243;p vốn v&#224;o c&#244;ng ty mẹ ở 86-88-92 Huỳnh Văn B&#225;nh, TP.HCM để tăng vốn chủ sở hữu l&#234;n 500-1.000 tỷ đồng. Hiện tại vốn l&#224; 250 tỷ đồng.
+ D&#249;ng biệt thự để g&#243;p vốn v&#224;o c&#244;ng ty mẹ khi tăng vốn.
- Th&#224;nh lập 16 chi nh&#225;nh để mua h&#224;ng từ c&#244;ng ty mẹ, gi&#250;p c&#244;ng ty mẹ ở TP.HCM c&#243; doanh thu ngh&#236;n tỷ, lợi nhuận trăm tỷ mỗi năm.

Mô hình đa cấp tân tiến Mailisa: Vốn 1 tỷ đồng nhưng có lợi nhuận trăm tỷ đồng
I. Phan Thị Mai vào Sài Gòn năm 1994 để đón cơ hội kinh tế Việt Nam đổi mới, GDP sẽ tăng:
- Năm 1986, Nhà nước chấp nhận kinh tế cá thể, tiểu chủ.
- Hoa Kỳ dỡ bỏ cấm vận Việt Nam năm 1994.
- Tổng Bí thư Nguyễn Văn Linh thí điểm đổi mới kinh tế tại TP.HCM.
- Lãnh đạo cấp cao Việt Nam muốn tăng trưởng quy mô GDP lên 400 tỷ USD vào năm 2025.
- Bà Phan Thị Mai nghe nhiều người nói vào Sài Gòn có cơ hội đổi đời, nên năm 1994 bà đã có mặt ở Sài Gòn.
II. Bà Mai nghiêm túc học mô hình đa cấp của Công ty Inconmex do một nhóm người từ Đài Loan mang sang năm 1998. Bà tìm được bí quyết triệu USD từ mô hình này:
- Bà Mai gặp một vị khách làm nghề tóc, người đã giúp bà bén duyên với nghề này, sau đó bà Mai mở cửa hàng riêng. Bà tiếp tục học thêm về trang điểm, thẩm mỹ.
- Khi cuộc sống người dân Việt Nam khá và giàu lên thì nhu cầu làm đẹp cũng tăng.
- Dân số Việt Nam tăng mạnh và đạt 100 triệu dân vào năm 2023.
- Ý tưởng dịch vụ làm đẹp cho người dân Việt Nam của bà Mai có từ năm 2004.
- Gia đình bà Mai nghèo, thiếu vốn nên bà phải ứng dụng mô hình đa cấp để huy động vốn. Bà Mai kiên trì quan sát kết quả từ những người làm đa cấp trước, phân tích điểm yếu và mạnh của mô hình, từ đó rút ra mô hình đa cấp chuẩn cho công ty mình trong tương lai.
III. Ứng dụng chiến lược mô hình đa cấp của bà Mai trong từng giai đoạn tăng trưởng GDP của Việt Nam:
1. Công ty TNHH Mai Li Sa ra đời ngày 20/9/2007, là năm Việt Nam gia nhập WTO:
- Vốn chủ sở hữu ban đầu là 100 triệu đồng, 33 nhân viên không có lương cố định, tất cả là cộng tác viên, làm nhiều hưởng nhiều và chia tỷ lệ hoa hồng.
- Để trở thành cộng tác viên, mỗi nhân viên đóng trước 3 triệu đồng. Tổng số vốn huy động được là 99 triệu đồng + 100 triệu vốn = 200 triệu đồng.
- Dùng 200 triệu nhập mỹ phẩm làm đẹp với giá 1, bán cho cộng tác viên với giá 3, lời 600 triệu đồng.
- Tiền chia hoa hồng với cộng tác viên là 4-6 khi làm đẹp cho khách.
- Tổng kết 1 năm thu về lợi nhuận 500 triệu đồng năm 2007, tính ra lời 500% năm. Đến năm 2015, lợi nhuận cá nhân nhập vào vốn chủ sở hữu là hơn 20 tỷ đồng, bà Mai sở hữu 100% cổ phần công ty.
- Quy mô công ty càng lớn, bà Mai muốn có nhà xưởng sản xuất mỹ phẩm thay vì nhập mãi. Có nhà xưởng tự sản xuất mỹ phẩm thì lời nhiều hơn. Nhà xưởng đặt tại quận 12.
- Mỹ phẩm của Mailisa có nguồn gốc: nhập khẩu chiếm 40%, còn lại tự sản xuất trong nước. Theo thời gian sẽ giảm dần tỷ lệ nhập khẩu.
2. Công ty TNHH Thương mại Mailisa thành lập tại TP. Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk năm 2015 để đón đầu chu kỳ kinh tế phát triển 2015-2018:
- Mỹ phẩm của Mailisa quá nhiều và cần nhiều chi nhánh, đại lý để phân phối; bán càng nhiều, lợi nhuận càng cao.
- 16 chi nhánh được thành lập từ năm 2015 đến 2024 theo mô hình:
+ Công ty mẹ Mailisa tại TP.HCM do bà Mai sở hữu 100%.
+ Các công ty con ở 16 tỉnh, thành do ông Hoàng Kim Khánh sở hữu 100% ban đầu, theo thời gian sẽ bán cổ phiếu dần cho các cộng tác viên, dự kiến ông Hoàng Kim Khánh chỉ sở hữu 5%.
+ Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Một thành viên Mailisa (lập tháng 7/2023 ở TP. Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa, nhưng đến tháng 10/2023 đã ngừng hoạt động và đóng mã số thuế).
- Công ty mẹ Mailisa ở TP.HCM không bao giờ ngừng hoạt động, chỉ có chi nhánh ngừng hoạt động khi không hiệu quả.
- 16 chi nhánh mua mỹ phẩm từ công ty mẹ và phục vụ cho khách hàng làm đẹp; làm tốt thì hưởng cổ phần, làm không tốt thì đóng cửa. Ông Hoàng Kim Khánh sẽ thoái vốn dần cho các chi nhánh theo thời gian. 
IV. Chi tiết Phan Thị Mai biến công ty vốn chủ sở hữu 1 tỷ đồng tăng lên 130,7 tỷ đồng năm 2020 và có thể tăng lên 250 tỷ đồng năm 2024. Tổng tài sản năm 2021 là 218 tỷ đồng, tăng lên 350 tỷ đồng năm 2024:
- Mục đích chơi siêu xe từ năm 2013:
+ Mua siêu xe chính hãng phải đóng thuế cao, ra biển số Việt Nam chi phí cao. Nếu mua siêu xe và đóng thuế đầy đủ để chạy ngoài đường thì mất 20 tỷ đồng, nhưng mua xe từ Campuchia, mang biển số Campuchia thì chỉ tốn 7 tỷ đồng, lời được 13 tỷ đồng. Mua siêu xe và cất ở nhà, chạy nhiều thì giá giảm và có rủi ro.
+ Dùng siêu xe để kêu gọi nhiều cổ đông góp vốn trở thành cộng tác viên.
+ Dùng siêu xe để góp vốn thành lập công ty con ở 16 chi nhánh.
+ Khi gặp khó khăn mới bán siêu xe. Trước khi bán phải làm thủ tục ra biển số Việt Nam, nếu không thì trả lại nguồn bên Campuchia.
- Mục đích xây biệt thự rộng hơn 4.000m2 tại quận 12, TP.***********:
+ Kêu gọi cổ đông quyền lực góp vốn vào công ty mẹ ở 86-88-92 Huỳnh Văn Bánh, TP.HCM để tăng vốn chủ sở hữu lên 500-1.000 tỷ đồng. Hiện tại vốn là 250 tỷ đồng.
+ Dùng biệt thự để góp vốn vào công ty mẹ khi tăng vốn.
- Thành lập 16 chi nhánh để mua hàng từ công ty mẹ, giúp công ty mẹ ở TP.HCM có doanh thu nghìn tỷ, lợi nhuận trăm tỷ mỗi năm.