T&#243;m tắt từ Hội nghị Emerging Vietnam của HSG:

- Hoa Sen Home trở th&#224;nh trọng t&#226;m chiến lược
Hoa Sen Home (HSH) – m&#244; h&#236;nh cửa h&#224;ng vật liệu x&#226;y dựng “một điểm đến” – đang được HSG x&#225;c định l&#224; trọng t&#226;m chiến lược mới v&#224; l&#224; động lực tăng trưởng lợi nhuận ch&#237;nh, thay thế cho m&#244; h&#236;nh tăng trưởng sản lượng truyền thống trước đ&#226;y.
- HSG c&#243; kế hoạch chuyển đổi to&#224;n bộ 406 cửa h&#224;ng hiện tại sang m&#244; h&#236;nh HSH (so với 122 cửa h&#224;ng đ&#227; chuyển đổi t&#237;nh đến nay), với mục ti&#234;u đạt 450 cửa h&#224;ng HSH trong v&#242;ng 5 - 7 năm tới.
- Dự kiến sẽ c&#243; 20 - 40 cửa h&#224;ng được chuyển đổi mỗi năm với chi ph&#237; đầu tư khoảng 10 - 12 tỷ đồng/cửa h&#224;ng, sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu nội bộ.

Tóm tắt từ Hội nghị Emerging Vietnam của HSG:

- Hoa Sen Home trở thành trọng tâm chiến lược
Hoa Sen Home (HSH) – mô hình cửa hàng vật liệu xây dựng “một điểm đến” – đang được HSG xác định là trọng tâm chiến lược mới và là động lực tăng trưởng lợi nhuận chính, thay thế cho mô hình tăng trưởng sản lượng truyền thống trước đây.
- HSG có kế hoạch chuyển đổi toàn bộ 406 cửa hàng hiện tại sang mô hình HSH (so với 122 cửa hàng đã chuyển đổi tính đến nay), với mục tiêu đạt 450 cửa hàng HSH trong vòng 5 - 7 năm tới.
- Dự kiến sẽ có 20 - 40 cửa hàng được chuyển đổi mỗi năm với chi phí đầu tư khoảng 10 - 12 tỷ đồng/cửa hàng, sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu nội bộ.