M&#236;nh đ&#227; sai
M&#236;nh đ&#227; theo con cii n&#224;y rất l&#226;u nhưng đ&#250;c r&#250;t lại c&#243; g&#236;?
L&#253; do mua cii:
1. Nền tảng cii rất tốt
2. Đang nằm trong xu thế tăng trưởng
4. Thị gi&#225; rất rẻ so với gi&#225; trị
Thực trạng:
Khi &#244;m cii ch&#250;ng ta mới thấy ngao ng&#225;n con n&#224;y: 
1. Tăng xập x&#236;nh, chậm, r&#249; nhưng giảm th&#236; qu&#225; nhanh
2. Lu&#244;n nằm dưới mức kỳ vọng
3. Chiến lược l&#227;nh đạo m&#249; mờ
L&#253; do:
Tầm nh&#236;n, tham vọng của hdqt, ct hdqt, ban l&#227;nh đạo của CII qu&#225; tệ, ngắn hạn, hạn hẹp v&#236; thế n&#234;n: 
1. CII lu&#244;n nằm dưới gi&#225; trị
2. Con đường kh&#244;ng r&#245; r&#224;ng
3. L&#224;m giảm gi&#225; trị nội tại dn
Con đường cổ đ&#244;ng:
Nếu bạn l&#224; cổ đ&#244;ng lớn:
1. H&#227;y t&#236;m c&#225;ch thay thế bộ m&#225;y đần độn hiện tại
2. X&#226;y dựng lại chiến lược CII
3. Thổi luồng kh&#237; mới v&#224;o CII để CII ph&#225;t triển
Nếu bạn l&#224; nhỏ lẻ
T&#233; ngay khỏi CII
Tr&#226;n trọng

Mình đã sai
Mình đã theo con cii này rất lâu nhưng đúc rút lại có gì?
Lý do mua cii:
1. Nền tảng cii rất tốt
2. Đang nằm trong xu thế tăng trưởng
4. Thị giá rất rẻ so với giá trị
Thực trạng:
Khi ôm cii chúng ta mới thấy ngao ngán con này: 
1. Tăng xập xình, chậm, rù nhưng giảm thì quá nhanh
2. Luôn nằm dưới mức kỳ vọng
3. Chiến lược lãnh đạo mù mờ
Lý do:
Tầm nhìn, tham vọng của hdqt, ct hdqt, ban lãnh đạo của CII quá tệ, ngắn hạn, hạn hẹp vì thế nên: 
1. CII luôn nằm dưới giá trị
2. Con đường không rõ ràng
3. Làm giảm giá trị nội tại dn
Con đường cổ đông:
Nếu bạn là cổ đông lớn:
1. Hãy tìm cách thay thế bộ máy đần độn hiện tại
2. Xây dựng lại chiến lược CII
3. Thổi luồng khí mới vào CII để CII phát triển
Nếu bạn là nhỏ lẻ
Té ngay khỏi CII
Trân trọng

Trọng Đạt

Chơi Hệ Tâm Linh.

Bố Già